O que ninguém te conta sobre empreender
Empreender é libertador… mas também é caótico, especialmente no começo.
Você abre a empresa cheio de energia, trabalha o dia inteiro, tenta postar no Instagram, atender clientes, responder WhatsApp, vender… e no fim do mês, percebe que não sobrou dinheiro. Só cansaço.
Sabe por quê? Porque você está executando sem planejar.
A maioria dos empreendedores iniciantes começa no impulso, achando que “planejar” é perder tempo. Só que é exatamente o contrário: quem não planeja, vive apagando incêndio, gasta errado e trava o crescimento da empresa.
Se esse é o seu caso, esse post vai mudar a sua forma de empreender.
Você vai aprender o que é planejamento empresarial, por que ele é a base de qualquer negócio de sucesso, e como criar o seu próprio plano de forma simples e prática, mesmo que esteja começando agora.
O que é planejamento empresarial?
Planejamento empresarial é como se fosse o mapa da sua empresa. Ele mostra onde você está, para onde quer ir, e como vai chegar lá.
Não é um documento burocrático, nem algo que você faz uma vez por ano e engaveta. É uma ferramenta viva, que te ajuda a tomar decisões com mais segurança, clareza e foco.
Em outras palavras:
Planejar é trocar a ansiedade da execução cega pela tranquilidade de saber o que fazer, por que fazer e quando fazer.
O erro mais comum de quem está começando: só executa, não planeja
Muita gente que empreende pensa assim:
“Não tenho tempo pra planejar, preciso vender!”
E aí vive no modo sobrevivência: fazendo de tudo, sem medir nada, e sem saber se está no caminho certo.
Mas a verdade é: quem não planeja, não cresce. Você pode até ter resultado no improviso por um tempo… mas cedo ou tarde a conta chega.
Planejamento não é luxo. É sobrevivência e escala.
Benefícios reais de planejar seu negócio
Mais foco e menos ansiedade
Decisões com base em metas, não em impulso
Organização financeira e operacional
Maior previsibilidade de vendas
Crescimento estratégico e sustentável
Passo a passo do planejamento empresarial para quem está começando
Se você nunca planejou nada, calma. Você não precisa de ferramentas caras, nem ser expert em gestão. A seguir, vou te mostrar como criar um plano simples, funcional e eficiente em 6 passos.
Passo 1: Defina um objetivo claro (e mensurável)
Onde você quer estar daqui a 12 meses?
Exemplos:
Faturar R$ 10.000/mês
Ter 30 clientes ativos
Trabalhar 6h por dia com lucro
Quanto mais específico, melhor. Nada de “quero crescer”, “quero vender mais”. Escreva algo que possa ser medido.
Passo 2: Analise sua situação atual
Você precisa saber de onde está partindo.
Responda:
Quanto faturei no último mês?
Quantos clientes tive?
Onde estou gastando mais?
Estou com lucro ou prejuízo?
Se não sabe responder, seu primeiro passo é organizar essas informações.
Passo 3: Escolha no máximo 3 metas principais
Aqui você vai priorizar. O que é mais importante agora?
Exemplos:
Organizar o financeiro
Atrair mais clientes
Melhorar o atendimento
Criar um processo de entrega
Dica: não tente abraçar tudo. Foco é poder.
Passo 4: Crie ações práticas para cada meta
Agora transforme as metas em tarefas reais.
Exemplo:
Meta: Aumentar as vendas
Ações:
Criar calendário de postagens semanais
Fazer 3 parcerias por mês
Treinar argumento de vendas
Investir R$200 em tráfego pago
Importante: as ações devem ter data para começar, frequência e responsável (mesmo que seja você).
Passo 5: Estabeleça prazos e acompanhe
Planejamento sem prazo é só desejo.
Coloque um prazo para cada meta.
Revise semanalmente o andamento das ações.
Corrija o que não estiver funcionando.
Dica: tenha um dia fixo da semana para revisar. Ex: toda segunda pela manhã.
Passo 6: Mantenha seu planejamento vivo
Você não precisa acertar tudo de primeira.
Planejar é testar, ajustar e evoluir. Use ferramentas simples: um planner, um quadro branco, uma planilha. O importante é você conseguir enxergar o todo e agir com clareza.
Exemplo prático:
Contexto: Carla vende marmitas fitness. Começou sem planejar nada, vivia atrasada nas entregas, sem lucro, estressada.
Planejamento dela:
Objetivo: Faturar R$ 6.000/mês em 3 meses
Situação atual: Faturava R$ 2.000/mês, sem organização
Metas: Melhorar produção, organizar entregas, atrair mais clientes
Ações:
Criar cardápio fixo
Automatizar pedidos via WhatsApp
Anunciar nos grupos do bairro
Criar uma lista de clientes fidelizados
Resultado em 60 dias: Mais vendas, mais tempo livre e menos desperdício.
Esse é o poder de um planejamento simples.
Dicas para não abandonar o plano
Visualize seu plano com frequência – deixe visível no seu mural ou planner.
Não queira a perfeição – feito é melhor que idealizado.
Revise sempre – pelo menos uma vez por mês.
Comemore pequenas vitórias – isso te mantém no jogo.
Tenha alguém para te acompanhar – pode ser uma mentoria ou grupo.
Planejar é parar de correr em círculos
Se você está cansado de trabalhar sem parar e não ver resultado, o problema pode não estar no seu produto, nem no seu esforço… está na falta de direção.
Você não precisa complicar. Com poucas etapas, você já começa a ter mais clareza e resultados consistentes.
Quer ajuda para montar seu planejamento?
Conheça o Kit Acelerador Empresarial, um conjunto de ferramentas práticas e diretas ao ponto para te ajudar a organizar, planejar e crescer de verdade.
- PlayBook – FUNDAMENTOS DO EMPREENDEDORISMO
- PlayBook – MARKETING PARA EMPREENDEDORES
- PlayBook – VENDAS DO ZERO PARA PEQUENAS EMPRESAS
- PlayBook – FINANÇAS DESCOMPLICADAS PARA EMPREENDEDORES
- PlayBook – PROCESSOS INTERNOS DECOMPLICADOS
- PlayBook – PLANEJAMENTO PARA EMPREENDEDORES INICIANTES
- Planilha de Gestão Financeira (DRE, Fluxo de Caixa, Dashboard)
